PHẠM ĐỨC THIỆN: KHI NGƯỜI TRẺ LÀM NÔNG BẰNG TƯ DUY "THỰC CHIẾN"

Nông nghiệp Việt Nam không thiếu người làm, nhưng thiếu những người làm có tư duy hệ thống. Phạm Đức Thiện đang lấp đầy khoảng trống đó.

Kế thừa và Đổi mới

Sở hữu nền tảng từ cửa hàng vật tư nông nghiệp Đức Thừa với uy tín gần 3 thập kỷ, Thiện có thể chọn cách sống an nhàn là "người thừa kế". Nhưng anh chọn khởi nghiệp lại với Asoil. Tại sao? Vì anh thấy mô hình cũ đã tới giới hạn. Nông nghiệp hiện đại không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm cha ông. Nó cần dữ liệu, cần quy trình chuẩn và cần sự minh bạch.

Thiện áp dụng những gì học được từ các người thầy lớn (như Phạm Thành Long) vào nông nghiệp:

• Tối ưu hóa: Không lãng phí một giọt thuốc, một hạt phân.

• Đo lường: Hiệu quả phải nhìn thấy bằng năng suất cuối vụ.

• Đội nhóm: Xây dựng cộng đồng nông dân liên kết, chia sẻ kiến thức.

Sự tử tế là chiến lược kinh doanh

Trong một thị trường bát nháo, nơi hàng giả hàng nhái tràn lan, Thiện chọn vũ khí cạnh tranh là Sự Thật. Anh dám nói với nông dân: "Vườn này không cần phun thuốc đâu, tốn tiền vô ích." Anh dám nhận trách nhiệm nếu giải pháp đưa ra chưa tối ưu.

Chính sự thẳng thắn đó khiến những người nông dân – vốn đa nghi và chắc chắn – đặt trọn niềm tin vào anh. Với Phạm Đức Thiện, làm nông nghiệp tử tế không phải là khẩu hiệu. Đó là con đường duy nhất để tồn tại và phát triển bền vững trong thời đại này.